佳兴天宇货运物流公司是一家集海运、航空运输、公路运输、流进出口业务为一体的物流服务件企业，在公司全体员的共同努力下，我们经过十余年的磨练，积累了丰富的管理模式和运输经验，逐渐转变了服务理念，提高了服务水准，创造出了巨大的行业价值。赢得了新老客户的****!

营运的车辆点多面广，流动分散，经营区域大，公司在企业管理和生产经营中大力弘扬“团结，务实，讲取，创先”的精神，树立“以人为本，诚实守信，求直务实，开拓讲取的经营理念，同时，还开展了“用行动感动用户”的活动，把“客户是我们的衣食父母”的理念落实在每一个人的实际行动中。

坚持“安全，预防为主、综合治理”的方针，建立安全生产管理责任网络，逐级落实安全责任制;加强安全教育与培训，提高全员安全素质;坚持以人为本，建设安全文化增加安全投入，完善安全条件;确保在安全前提下，完成生产任务提高经济效益与社会效益，多年来，公司认真做好危货运输安全专项格治工作，建立驾驶员，拥运员，车辆的技术档案资料，进一步完善《危货运输事故应急预案》，建立了危货运输GPS监控平台。

为了提高管理人员的知识，制定了本公司的安全培训计划，针对运输的特点组织编印了培训材料，举办运输品、品、易制毒化学品的专题培训班，提高相关从业人员的知识，掌樨应急处理方法，提高现场应急救援的能力

提供灵活多样的顾客服务，为顾客创造更多的价值。当然，与自营物流相比较，第三方物流在为企业提供上述便利的同时，也会给企业带来诸多的不利。主要有：企业不能直接控制物流职能；不能保证供货的准确和及时；不能保证顾客服务的质量和维护与顾客的长期关系；企业将放弃对物流技术的开发等。比如，企业在使用第三方物流时，第三方物流公司的员工经常与你的客户发生交往，此时，第三方物流公司会通过在运输工具上喷涂它自己的标志或让公司员工穿着统一服饰等方式来提升第三方物流公司在顾客心目中的整体形象从而取代你的地位。

在我国制约第三方物流发展的主要因素是以下几个方面：第三方物流中小工业企业在国家"放小""扶小"政策指导下，进行改制和新机制规范运作的改变，国家对中小工业企业的金融政策，以及引导中小企业调整、改革和发展的主要措施，市场竞争、社会的发展变化都将成为影响中小企业的外部环境因素。但是，中小工业企业长期采用"大而全""小而全"生产模式和经营观念，物流活动及其组织管理呈现分割和封闭状况，必定对第三方物流发展产生内在的重要的影响，

主要表现为：

（1）观念的影响。中小工业企业一般实行单一的生产管理，企业经营范围封闭，缺乏进入市场和社会的一体化模式，习惯于传统的企业储运方式，重生产、轻储运，难以形成现代物流管理思想，对第三方物流存在认识上观念上的障碍，是影响第三方物流发展的根本因素。